Regionalni Scrum Gathering u Beogradu, 7. i 8. listopada
Kolege iz Srbije organiziraju regionalni Scrum Gathering u Beogradu, 7. i 8. listopada. Ovakva okupljanja su uvijek zanimljiva, i to iz više perspektiva: predavanja, radionice i društvo su uvijek odlični, a i Beograd sam po sebi je posebna kategorija. Bacite pogled, prijavite se, naučite nešto,…
Prezentacija na .debugu 2021
Prije nekoliko tjedana sam održao prezentaciju na konferenciji .debug 2021 s naslovnom “Stavi Agile na pravo mjesto i čini to često”. Iako je tema trebala biti vezana uz razvoj proizvoda u najširem smislu (istraživanje tržišta, dizajn, implementacija), prezentacija je skrenula u neočekivanom smjeru…
Svjetski dan retrospektive 2020
I ove smo godine organizirali meetup povodom Svjetskog dana retrospektive. Od početka smo ga planirali kao pravu malu konferenciju (ipak nam je treći i znamo kako se to radi :), ali zbog svima poznatih razloga pretvorili smo ga u online druženje i, iskreno, bilo je…
Kanban
Ako na zidu imate šarene naljepnice u tri kolone i tvrdite da koristite Kanban, očekujte da će vam Kanban policija pokucati na vrata.
Što znači biti Scrum Master
Moderni poslovi su prvenstveno misaoni (knowledge work) i zahtijevaju ponešto drugačiju organizacijsku strukturu od one koju smo navikli gledati u klasičnim, proizvodnim organizacijama. Aktivnosti i zadaci koje je imao neki mali šef (poslovođa) su sad prebačene na tim: organizacija zadataka, briga o kvaliteti itd. Istovremeno…
Koliko timova može imati jedan Scrum Master?
U agilno-coachevskim krugovima se kaže, “Dobar Scrum Master može imati dva tima, odličan Scrum Master jedan.” Stvarni svijet je ponešto drugačiji.
Predviđanje budućnosti na agilni način
Još uvijek se prečesto čuje da firma želi biti agilna jer će tako biti brža.Kao, sto agilnih timova i problem riješen. Ustvari, problem — koji god bio — će samo biti pojačan, ili u boljem slučaju ranije otkriven.
Bolja coaching pitanja
Što su pitanja bolja, to je rezultat coachinga bolji jer zadatak coacha je postavljati dobra pitanja kako bi bolje razumio situaciju i kako bi isprovocirao kreativni misaoni proces kod coacheea i naveo ga na potencijalno rješenje.
Svakih 15 minuta nova teorija
Kad radim pa spomenem npr. psihologe koji imaju određene teorije, zaključke ili čak samo hipoteze, ili ekonomiste i mgmt konzultante koji imaju neke ideje koje odudaraju od ustaljenog razmišljanja, nerijetko s podsmijehom čujem komentare poput “Da, svakih 15 minuta nova teorija, prvo neka se dokažu…
Bolji coaching razgovori
Što kad trebate coachati nekoga, već imate termin u kalendaru, a vi nemate pojma kako to izvesti? A kad pitate za pomoć jedini odgovor koji dobijete je “Pa to je ono… znaš… sjednete i pričate… i ti ga iskoučaš…” WTF?
Zašto Agile?
Gledam svoj dnevnik agilnog coachinga za 2018. (mda… šaljive komentare molim direktno na mejl :)) — pa kroz moje ruke je ove godine prošlo, na ovaj ili onaj način, cca 500 ljudi! — i velika većina na pitanje “Zašto Agile?” odgovara…
