Triput reži, jednom sijeci
Koje su dobre mjere u “tvornici softvera”? Broj linija koda? Pisat ću gomilu nepotrebnih komentara, bit ću “najbolji” i eto bonusa.
Broj riješenih bugova? Ova je odlična 😃 Kako je u jednom Dilbertu napisano, do kraja dana ću si isprogramirati novu kamp kućicu.
Najbolje bi bilo mjeriti koliko neka razvijena funkcionalnost donosi novaca, ali to je realno jako teško.
Koje su onda stvarno dobre mjere u tvornici softvera?
Dobro je tražiti one koje omogućavaju predvidljivost: isporuke, potrošnje kapaciteta, kvalitete krajnjeg proizvoda. Dobro je, dakle, mjeriti koliko vremena protekne od inicijalne ideje za neki proizvod ili funkcionalnost pa do trenutka kad ih krajnji korisnik može koristiti, i onda raditi na skraćivanju.
Dobro je i mjeriti koliko funkcionalnosti tim dovršava po iteraciji pa imati sliku kad će nešto biti gotovo; ovo je vrlo korisno kod planiranja marketinških kampanja, prodaje i, u konačnici, prihoda. Dobro je i brojati koliko bugova imamo po isporuci pa raditi na smanjenju tog broja.
Kako god bilo, mjerenja treba usmjeravati ka poticanju produktivnosti i stvaranju vrijednosti, a ove površne ignorirati ili prepustiti konkurenciji.
Tags In
Davor Čengija
Najčitanije
- Kanban ploča za peti razred by Ivan Krnić | posted on 8. listopada 2017.
- Kanban by Davor Čengija | posted on 6. veljače 2020.
- Zašto Agile? by Davor Čengija | posted on 26. studenoga 2018.
- Bolja coaching pitanja by Ivan Krnić | posted on 2. srpnja 2019.