Regionalni Scrum Gathering u Beogradu, 7. i 8. listopada
Kolege iz Srbije organiziraju regionalni Scrum Gathering u Beogradu, 7. i 8. listopada. Ovakva okupljanja su uvijek zanimljiva, i to iz viÅ¡e perspektiva: predavanja, radionice i druÅ¡tvo su uvijek odliÄni, a i Beograd sam po sebi je posebna kategorija. Bacite pogled, prijavite se, nauÄite neÅ¡to,…
Prezentacija na .debugu 2021
Prije nekoliko tjedana sam održao prezentaciju na konferenciji .debug 2021 s naslovnom “Stavi Agile na pravo mjesto i Äini to Äesto”. Iako je tema trebala biti vezana uz razvoj proizvoda u najÅ¡irem smislu (istraživanje tržiÅ¡ta, dizajn, implementacija), prezentacija je skrenula u neoÄekivanom smjeru…
Svjetski dan retrospektive 2020
I ove smo godine organizirali meetup povodom Svjetskog dana retrospektive. Od poÄetka smo ga planirali kao pravu malu konferenciju (ipak nam je treći i znamo kako se to radi :), ali zbog svima poznatih razloga pretvorili smo ga u online druženje i, iskreno, bilo je…
Kanban
Ako na zidu imate Å¡arene naljepnice u tri kolone i tvrdite da koristite Kanban, oÄekujte da će vam Kanban policija pokucati na vrata.
Å to znaÄi biti Scrum Master
Moderni poslovi su prvenstveno misaoni (knowledge work) i zahtijevaju poneÅ¡to drugaÄiju organizacijsku strukturu od one koju smo navikli gledati u klasiÄnim, proizvodnim organizacijama. Aktivnosti i zadaci koje je imao neki mali Å¡ef (poslovoÄ‘a) su sad prebaÄene na tim: organizacija zadataka, briga o kvaliteti itd. Istovremeno…
Koliko timova može imati jedan Scrum Master?
U agilno-coachevskim krugovima se kaže, “Dobar Scrum Master može imati dva tima, odliÄan Scrum Master jedan.” Stvarni svijet je poneÅ¡to drugaÄiji.
PredviÄ‘anje budućnosti na agilni naÄin
JoÅ¡ uvijek se preÄesto Äuje da firma želi biti agilna jer će tako biti brža.Kao, sto agilnih timova i problem rijeÅ¡en. Ustvari, problem — koji god bio — će samo biti pojaÄan, ili u boljem sluÄaju ranije otkriven.
Bolja coaching pitanja
Što su pitanja bolja, to je rezultat coachinga bolji jer zadatak coacha je postavljati dobra pitanja kako bi bolje razumio situaciju i kako bi isprovocirao kreativni misaoni proces kod coacheea i naveo ga na potencijalno rješenje.
Svakih 15 minuta nova teorija
Kad radim pa spomenem npr. psihologe koji imaju odreÄ‘ene teorije, zakljuÄke ili Äak samo hipoteze, ili ekonomiste i mgmt konzultante koji imaju neke ideje koje odudaraju od ustaljenog razmiÅ¡ljanja, nerijetko s podsmijehom Äujem komentare poput “Da, svakih 15 minuta nova teorija, prvo neka se dokažu…
Bolji coaching razgovori
Å to kad trebate coachati nekoga, već imate termin u kalendaru, a vi nemate pojma kako to izvesti? A kad pitate za pomoć jedini odgovor koji dobijete je “Pa to je ono… znaÅ¡… sjednete i priÄate… i ti ga iskouÄaÅ¡…” WTF?
Zašto Agile?
Gledam svoj dnevnik agilnog coachinga za 2018. (mda… Å¡aljive komentare molim direktno na mejl :)) — pa kroz moje ruke je ove godine proÅ¡lo, na ovaj ili onaj naÄin, cca 500 ljudi! — i velika većina na pitanje “ZaÅ¡to Agile?” odgovara…