Nedavno smo s jednim vrlo dragim korisnikom potvrdili činjenicu da informacija iz svijeta agilnih i lean metoda ima stvarno puno, ustvari i previše, i da je dosta teško sustavno ući u temu. Može se, naravno, ali je pravo pitanje kako optimalno usvojiti znanje, bez previše lutanja i gubljenja vremena. Kroz naš coaching angažman se dobije i dosta široki pogled na cjelokupno područje što u konačnici budi želju za još više detalja.

Pokazalo se da ljudi žele čitati i slušati o iskustvima iz stvarnog života, što je i razumljivo jer tako mogu sagledati tuđe okruženje i usporediti ga sa svojim. U takvim situacijama obično preporučujemo sljedeću listu knjiga i filmova na YouTubeu.

Knjige

Scrum Guide

Scrum Guide (Vodič kroz Scrum, uskoro i u hrvatskom prijevodu) je obavezno štivo za svakog koga se Scrum dotiče na bilo koji način. Istina, nije baš razumljiv ako se čita bez ikakvog predznanja, pa preporučujemo da posvetite 2 sata i pročitate ga u miru tek nakon što ste proveli neko vrijeme u organizaciji koja usvaja ili već prakticira Scrum. Bit će puno lakše razumjeti što piše unutra, a istovremeno ćete dobiti bolju sliku što Scrum znači i u vašem okruženju.

Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time

Jeff Sutherland je autor ove knjige, i autor Vodiča kroz Scrum. Pročitajte je zbog vrlo konrektnih savjeta, cijelog niza primjera i boljeg razumijevanja zašto se u Scrumu nešto radi na određeni način.

Lean from the Trenches

Henrik Kniberg je njuška, a ova knjiga to dokazuje “jedan kroz jedan”. Naći ćete jako dobro opisan projekt implementacije sustava za švedsku policiju i detalje o primjeni Scruma, Kanbana, XP-a i srodnih metoda i to od početka do kraja. Knjigu ćete pročitati za jedan vikend, toliko je dobra da je nećete ispuštati iz ruku.

This is Lean

This Is Lean: Resolving the Efficiency Paradox je knjiga još jednog švedskog autora, Niklasa Modiga, koja će vam brzo i bez previše okolišanja objasniti što je i zašto vrijedi uložiti napore kako biste bili “lean”. Izravan pristup “u glavu”, jednostavni primjeri, kratka knjiga zbog koje ćete preskočiti blesavi film na TV.

The Five Dysfunctions of a Team

Svi su vidjeli piramidu o pet razina disfunkcija tima. E pa ta piramida dolazi iz ove knjige, The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable.

Filmovi

Agile Product Ownership in a Nutshell

U samo 15 minuta prođite kroz temelje agilnog razvoja softvera. Film je pogledalo više od milijun ljudi, očito vrijedi nešto

Jeff Patton i filmovi o User Story Mappingu

Jeff Patton je autor knjige User Story Mapping, vrlo korisne tehnike vizualizacije posla i iteracija (sprinteva). Knjiga se ne bavi samo mapiranjem korisničkih priča već se dobar dio posvećuje upravo razjašnjavanju što User Story jest, kako ih dobro pisati i što je još važnije, kako ih iskoristiti.

Na YouTubeu je nekoliko filmova s različitih konferencija gdje Jeff prolazi kroz jednostavne i razumljive primjere. Krenite redom, nećete se razočarati. Možda je najbolji ovaj dvosatni iz priloga.

”Mia, jesi li spremila knjige za ujutro?”

“Evo sad ću… Errr… Treba mi nova pisanka B.”

“$!@%…Odakle nam sad pisanka B?! Zašto nam to nisi rekla ranije? Otkad znaš da ti treba?”

“Od prošlog tjedna.”

“$!@% $!@% $!@%”

Škola ili projekt, problemi u realizaciji su isti: nije jasno što sve treba odraditi, zadaci se gube, nejasni su prioriteti, a zaboravljaju se i rokovi do kada nešto mora biti gotovo. Prvi korak prema uvođenju reda u oba slučaja je vizualizacija. Ono što je vizualizirano biti će i napravljeno.

Zato smo Mia i ja sav njezin školski posao vizualizirali na kanban ploči. Njezina ploča je vrlo jednostavna i zasada ima samo dvije kolone: Za napraviti i Gotovo! (proces nam je vrlo jednostavan.) Svakog dana kad se vrati iz škole, Mia se prisjeti svega što se taj dan događalo u školi. Sav novi posao u vidu zadaća, lektira, potrebnog pribora i suglasnosti roditelja stavlja na ploču (replenishment, na kanbanskom jeziku). Svaki zadatak ima svoj opis i rok do kad mora biti obavljen. Ovaj posao stavljanja na ploču svega što treba napraviti nam je toliko važan da smo ga prigodno nazvali “Prije svega!”.

Kad je zadatak obavljen, Mia ga seli u kolonu Gotovo! Ploča se nalazi s vanjske strane vrata Mijine sobe tako da je transparentna svima pa mama i tata mogu baciti oko i provjeriti je li sve pod kontrolom.

Naravno da uspjeh čitavog koncepta ovisi o tome da Mia sve stavi na ploču (samoorganizacija). Još uvijek se zna događati da nešto zaboravi staviti ili da stavi na ploču, ali zaboravi reagirati na taj zadatak. No, u takvim situacijama pričamo što možemo napraviti (retrospektiva) da se to drugi put ne dogodi.

Održavanje ploče zahtijeva čvrstu disciplinu. Zasad smo zadovoljni kako to ide jer i Mia vidi korist, a motivaciju smo dodatno pojačali dogovorom (process policy) da za svakih 10 obavljenih zadataka dobije kredit za cheesecake