Što znači biti Scrum Master
Moderni poslovi su prvenstveno misaoni (knowledge work) i zahtijevaju ponešto drugačiju organizacijsku strukturu od one koju smo navikli gledati u klasičnim, proizvodnim organizacijama. Aktivnosti i zadaci koje je imao neki mali šef (poslovođa) su sad prebačene na tim: organizacija zadataka, briga o kvaliteti itd. Istovremeno…
Bolja coaching pitanja
Što su pitanja bolja, to je rezultat coachinga bolji jer zadatak coacha je postavljati dobra pitanja kako bi bolje razumio situaciju i kako bi isprovocirao kreativni misaoni proces kod coacheea i naveo ga na potencijalno rješenje.
Bolji coaching razgovori
Što kad trebate coachati nekoga, već imate termin u kalendaru, a vi nemate pojma kako to izvesti? A kad pitate za pomoć jedini odgovor koji dobijete je “Pa to je ono… znaš… sjednete i pričate… i ti ga iskoučaš…” WTF?
Zdrav razum
U radu s najrazličitijim timovima, od onih koji razvijaju softver, preko timova na nekoj srednjoj razini menadžmenta pa to uprava povelikih firmi, vrlo često – ako ne i svaki put – čujem prigovor da je agilno čisti “common sense“. Moj odgovor je svaki put, “A…
Agilna radionica u SPOCK-u
SPOCK je FER-ov startup inkubator koji pomaže studentima probiti se kroz nevolje i nedaće osmišljavanja i implementiranja proizvoda, poduzetništva i svega ostalog što može zaskočiti budućeg milijunaša.
Tehnike prikupljanja feedbacka na ideju
“Innovation has nothing to do with how many R&D dollars you have. When Apple came up with the Mac, IBM was spending at least 100 times more on R&D. It’s not about money. It’s about the people you have, how you’re led, and how much…
Je li važnije dobro dati ili primiti feedback?
Jeste li primijetili da ljudi koji primaju feedback uvijek misle kako je taj feedback dan loše, a oni koji daju feedback uvijek misle kako je primljen loše? Tko je tu u pravu?
Timska kickoff radionica
Imajući na umu sve faze Tuckmanovog modela kroz koje tim mora proći te da je potrebno između 6 i 12 mjeseci da nakupina ljudi uistinu postane tim, čini se razumnim da im u tome nekako pomognemo.
Najčitanije
- Kanban ploča za peti razred by Ivan Krnić | posted on 8. listopada 2017.
- Kanban by Davor Čengija | posted on 6. veljače 2020.
- Zašto Agile? by Davor Čengija | posted on 26. studenoga 2018.
- Bolja coaching pitanja by Ivan Krnić | posted on 2. srpnja 2019.