Zašto Agile?
Gledam svoj dnevnik agilnog coachinga za 2018. (mda… šaljive komentare molim direktno na mejl :)) — pa kroz moje ruke je ove godine prošlo, na ovaj ili onaj način, cca 500 ljudi! — i velika većina na pitanje “Zašto Agile?” odgovara…
Zdrav razum
U radu s najrazličitijim timovima, od onih koji razvijaju softver, preko timova na nekoj srednjoj razini menadžmenta pa to uprava povelikih firmi, vrlo često – ako ne i svaki put – čujem prigovor da je agilno čisti “common sense“. Moj odgovor je svaki put, “A…
Trošak multitaskinga
Držim nekidan tečaj za mgmt jedne povelike firme u Hrvatskoj, pričamo o paralelnom radu na više projekata i dođemo do pitanja: Može li se izračunati koliko stvarno košta “istovremeni” rad na više stvari?
Jedino što je fiksno je rok
Jedino što je fiksno u agilnom pristupu razvoju softvera jest rok.
Kanban ploča za peti razred
Nedjelja, 18h, negdje u Zagrebu… ”Mia, jesi li spremila knjige za ujutro?” “Evo sad ću… Errr… Treba mi nova pisanka B.” “$!@%…Odakle nam sad pisanka B?! Zašto nam to nisi rekla ranije? Otkad znaš da ti treba?” “Od prošlog tjedna.” “$!@% $!@% $!@%”
Trčim dok učim dok trčim dok učim…
Tehnologija nam je omogućila pristup nemjerljivim količinama znanja, ali nam (još uvijek) nije osigurala i još koji sat u danu da to znanje konzumiramo. I što sad?
(25+5) x 4 = 2 sata čistog fokusa
Pomodoro i sam koristim godinama, istina u različitim intenzitetima, ali kad treba stvarno i napraviti posao nema do dobre štoperice i dvadesetpetominutnih blokova. Slijedi par trikova do kojih sam došao kroz vrijeme.
