Dobre ideje četvrtkom #15 – Požari, nogomet i izgradnja aviona kilu po kilu
Mjerimo petnaest (15) brojeva! Požari, nogomet i izgradnja aviona kilu po kilu. Bonus samo za vjerne čitatelje: kako zaraditi za kamp kućicu u jedno poslijepodne.
Triput reži, jednom sijeci
Koje su dobre mjere u “tvornici softvera”? Broj linija koda? Pisat ću gomilu nepotrebnih komentara, bit ću “najbolji” i eto bonusa.
Izvještaj: Agilizacija u stvarnom (developerskom) životu
Održali smo još jedan meetup, a evo i izvještaja kojeg piše Goran Kelečić.
Kanban ploča za peti razred
Nedjelja, 18h, negdje u Zagrebu… ”Mia, jesi li spremila knjige za ujutro?” “Evo sad ću… Errr… Treba mi nova pisanka B.” “$!@%…Odakle nam sad pisanka B?! Zašto nam to nisi rekla ranije? Otkad znaš da ti treba?” “Od prošlog tjedna.” “$!@% $!@% $!@%”
Tehnike prikupljanja feedbacka na ideju
“Innovation has nothing to do with how many R&D dollars you have. When Apple came up with the Mac, IBM was spending at least 100 times more on R&D. It’s not about money. It’s about the people you have, how you’re led, and how much…
Poziv na meetup: Agilizacija u stvarnom (developerskom) životu
U četvrtak 5. listopada će se održati prvi jesenski “agilni meetup”. Tema je vrlo konkretna – kako ugraditi agilne principe u stvarni developerski život. Prijavite se u grupu i dođite na meetup!
Što kad zadaci dolaze određenom članu tima?
Scrum je metoda kojom tim implementira neki proizvod primjenjujući agilne principe rada. Sav posao kojeg tim radi planira se na razini jednog sprinta i vidljiv je na timskoj ploči. Ne postoji dodatni posao sa strane, niti postoji posao za nekog određenog člana tima.
4 načina kako postati lider bez ičije dozvole
Kako zamišljate lidera? Ima li kravatu i odijelo, fensi titulu, je li članica uprave ili najbolji programer ili prodavač? Muško ili žensko? Razgovara li on glasno? Boje li je se svi ili je vole? Možete li zamisliti sebe kao lidera?
Što ako članovi tima nisu 100% svog vremena na projektu?
Tranzicija na agilni način rada se ne događa preko noći. Pogledajte par prijedloga i nekoliko loših ideja što činiti tokom tog procesa.
Održan meetup – Kako “pametno i brzo” isplanirati faze razvoja produkta uz alat Story Mapping
Održan je i treći meetup na temu pametnog i brzog planiranja faza razvoja produkata. U fokusu je bio alat Story Mapping, kao metoda prepoznavanja korisničkih potreba i njihovog postavljanja u vremenski kontekst. Kolega Karlo Magdić je odradio lavovski posao vodeći prisutne kroz sve detalje ove tehnike….
Što s redovnim poslom koji je van “agilnog” projekta?
Vrlo česta pogreška u postupku usvajanja rada na agilni način (pa u neku ruku i u postupku usvajanja Scruma) je podjela posla na agilni i tradicionalni (waterfall).
Je li važnije dobro dati ili primiti feedback?
Jeste li primijetili da ljudi koji primaju feedback uvijek misle kako je taj feedback dan loše, a oni koji daju feedback uvijek misle kako je primljen loše? Tko je tu u pravu?
