Scrum Guide odnedavno u hrvatskom prijevodu!
Odnedavno imamo i hrvatski prijevod Vodiča kroz Scrum. Bacite pogled na službenu verziju, a što je možda još i zanimljivije, pripremili smo i “anotiranu” verziju Vodiča, odnosno isti taj dokument povezan na članke s našeg bloga.
O Daily Standupu
Koliko puta ste čuli da se netko hvali kako radi agilno: “Svako jutro imamo onaj, kako vi to kažete, standup…? Ono kad svi stoje…” Dnevni sastanak s nogu nije garancija da radite agilno (za razliku od retrospektive, s kojom ste već na tragu), no jako…
Video: Superbrzi uvod u Scrum
Kad dođete na naš dvodnevni tečaj na kojem obrađujemo vrijednosti i principe koji su temelji agilnog načina rada, shvatite da je Scrum okvir u kojem žive te vrijednosti i principi.
Design Thinking: Kako početi
Naravno da se uvijek možete javiti nama i dogovoriti radionicu ili doći na neki od tečajeva.
Design Thinking: Alati i lektira
Nikad nije kasno uskočiti u vlak koji vozi u dobrom smjeru.
Design Thinking: Hipijevština?
Hipijevština, f. – pogrdni izraz koji ljudi s kravatama koriste za opis poslova koje rade ljudi u majicama i starkama, kad ti poslovi daju bolje rezultate od tradicionalnih metoda iz prošlog stoljeća.
Design Thinking: Pričaj s njima
Kad umjesto beskrajne rasprave što bi za korisnike bilo dobro, ustvari izađeš na cestu i pitaš ih što im treba.
Jedino što je fiksno je rok
Jedino što je fiksno u agilnom pristupu razvoju softvera jest rok.
Kako ispravno koristiti Post-it®
Zadivite svoje prijatelje i voljene osobe ovom rijetkom i nedovoljno cijenjenom vještinom, odljepljivanjem Post-ita na ispravan način 🙂 Snimajući ovaj film nije ozlijeđen niti jedan Post-it.
Svjetski dan retrospektiva
Ako nešto razlikuje “agilni” način rada od “neagilnog”, onda je to retrospektiva. — Svi koji razmišljaju o tome kako raditi bolje
Scrum policija odgovara na često postavljana pitanja
Scrum policija se brine da sve bude po P.S.-u. U prvom svom obraćanju javnosti daju odgovore na neka često postavljana pitanja.
Odlučno odlučujem… Da ne znam dok ne probam
Kako donosite odluke? Ispalite nešto, pa šta bude? To je sasvim prihvatljiv način odlučivanja, čak je i znanstveno podržan. Problem je što takav pristup nije baš pogodan za svaku situaciju, odnosno u određenim slučajevima – ustvari u većini slučajeva – se može dosta pametnije postupiti.
